現(xiàn)在一般的企業(yè)在做項(xiàng)目或者是工程的時(shí)候都會(huì)選擇使用項(xiàng)目管理軟件，那么究竟項(xiàng)目管理軟件是有哪些模塊的呢？

一般的項(xiàng)目管理軟件有哪些模塊

重慶忠縣網(wǎng)站建設(shè)*新報(bào)價(jià)

1、成本管理模塊

成本管理工作一般是以成本方圓圖圖為基礎(chǔ)展開的。每一收入，每一份支出合同，每一份訂單，從簽約到給付，到結(jié)算的一個(gè)過程，都通過一張方圓圖直觀的展現(xiàn)出來，讓企業(yè)人直觀的看到工程中的成本產(chǎn)生情況。成本管理模塊一般包括實(shí)際成本、總責(zé)任成本、成本統(tǒng)計(jì)、成本明細(xì)表等功能內(nèi)容，可以清晰了解項(xiàng)目中的成本，加強(qiáng)成本管控。

2、合同管理模塊

合同管理工作是風(fēng)險(xiǎn)把控的重要手段。合同具有法律效力，如果在合同中沒有明確雙方職責(zé)和權(quán)利，那么一旦雙方利益產(chǎn)生糾紛，處理起來就很麻煩。合同執(zhí)行過程中需要就工作范圍、施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及安全等方面的合同執(zhí)行情況與合同要求進(jìn)行對(duì)比，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證總體施工進(jìn)度及質(zhì)量。

3、物資管理模塊

這是成本管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。通常一個(gè)工程企業(yè)物料的成本占到50%左右甚至?xí)撸?0%，70%。所以在這種情況下，有些工程公司認(rèn)為，只要把物料成本管好，那基本上成本的大問題就解決了。那就可以單獨(dú)只上物料成本管理領(lǐng)域。zui典型的有這么三大模塊，必須強(qiáng)重慶做網(wǎng)站建設(shè)案例教程百度百科調(diào)一點(diǎn)，上預(yù)算模塊必須有合同模塊。合同模塊可以單獨(dú)上，采購供應(yīng)模塊也可以單獨(dú)上。他們之間沒有一個(gè)相互的先后關(guān)系。然后是與他們關(guān)系zui密切的非成本的兩大模塊，工程做完了反應(yīng)第1是成果和進(jìn)度。

   項(xiàng)目管理軟件模塊的重要性

用進(jìn)度成果找業(yè)主要相應(yīng)的合同收入。zui典型的產(chǎn)出，是進(jìn)度這種模塊，然后是收入管理模塊。以收入合同為綱，可以管收入的預(yù)測，收入到賬情況的核銷，以及圍繞著收入，支出做對(duì)比，未來現(xiàn)金流的預(yù)測。做收入的結(jié)算，圍繞著結(jié)算單去核銷，以給付的情況，以及所有的收入單所生成的結(jié)果臺(tái)賬等等收入領(lǐng)域的管理。之所以說收入管理與成本管理密切關(guān)系，因?yàn)檫@重慶做網(wǎng)站建設(shè)的公司排名些是有收入的數(shù)據(jù)可以跟上述成本的數(shù)據(jù)做對(duì)比。以此來判斷一個(gè)項(xiàng)目的綜合情況和進(jìn)度的健康狀況，財(cái)務(wù)的健康狀況。

其實(shí)一般的項(xiàng)目管理軟件還包含很多個(gè)模塊，每個(gè)模塊都有其重要性，對(duì)應(yīng)了項(xiàng)目管理中的一個(gè)需求。使用項(xiàng)目管理軟件可以規(guī)范工作流程，提高企業(yè)全部人員之間的溝通協(xié)作的效率，降低溝通成本，提高企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，同時(shí)盡可能地降低成本，為企業(yè)獲得更多利潤。