“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念下,新零售模式利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的范圍更加廣泛。例如,在新零售模式下,每一件商品都有屬于其唯一的二維碼。在進(jìn)行消費(fèi)時(shí),消費(fèi)者只需掃碼便可獲得產(chǎn)品及店鋪的全部信息,包括店鋪及商品的信用評(píng)級(jí)。從線上到線下?lián)碛辛苏鎸?shí)體驗(yàn)感后的客戶評(píng)價(jià),真實(shí)性和可靠性更加有保障。
益購(gòu)云商app軟件開發(fā),益購(gòu)云商平臺(tái)模式開發(fā),益購(gòu)云商軟件開發(fā)
重慶市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站建設(shè)公司電話
益購(gòu)云商市場(chǎng)方案
1、消費(fèi)及補(bǔ)貼
消費(fèi)1000元:
重慶網(wǎng)站建設(shè)祥云平臺(tái)
贈(zèng)送4000積分產(chǎn)品套餐
2、銷售補(bǔ)貼
直接發(fā)展市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)10%
一:購(gòu)買訂單規(guī)則
2天一期8天一輪
舉例1000元,購(gòu)進(jìn)訂單,間隔2天后又可以購(gòu)買訂單……,訂單成功后獲得1080元,并自動(dòng)扣除80個(gè)積分
1、決算方法:
未完成增長(zhǎng)的為:決算期
2、決算期購(gòu)買訂單的1000元原路返回
3、決算期的前3期補(bǔ)貼20%-40%現(xiàn)金.同時(shí)補(bǔ)貼60%~80%購(gòu)物券
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二、市場(chǎng)推廣補(bǔ)貼:
分享補(bǔ)貼:
1)直接分享市場(chǎng)訂單收益的30%
2)間接分享市場(chǎng)訂單收益的10%
例:直接分享10個(gè)部門10ⅹ80ⅹ30%ⅹ15期=3600/月
代理補(bǔ)貼:
1、區(qū)代~直接分享5個(gè)市場(chǎng),享受市場(chǎng)訂單收益8%的補(bǔ)貼同時(shí)消耗20%積分
2、市代~直接輔導(dǎo)3個(gè)部門各1個(gè)區(qū)級(jí)代理,享受市場(chǎng)訂單收益16%的補(bǔ)貼,同時(shí)消耗30%積分
3、省代~3個(gè)部門各有2個(gè)市級(jí)代理,享受市場(chǎng)訂單收益24%的補(bǔ)貼,同時(shí)消耗40%積分
4、總代:3個(gè)部門各有3個(gè)省代,享受市場(chǎng)訂單收益32%的補(bǔ)貼,同時(shí)重慶做網(wǎng)站建設(shè)具體流程是什么消耗50%積分。
互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起,使得物流行業(yè)高速發(fā)展,更有京東這樣的頭部電商采用自建物流的方式,可見物流對(duì)于電商的重要性?;ヂ?lián)網(wǎng)電商物流經(jīng)過(guò)發(fā)展,對(duì)于傳統(tǒng)電商企業(yè),基本能實(shí)現(xiàn)三日達(dá)的速度,但相比于線下實(shí)體店來(lái)說(shuō)速度還是不能比較