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 　藍海的開拓者并不把競爭作為自己的。而是遵循另一套完全不同的競爭戰(zhàn)略邏輯，理論上稱之為“價值創(chuàng)新”，這也是藍海競爭戰(zhàn)略重慶做一個網(wǎng)站的基石。之所以稱為價值創(chuàng)新，原因在于它并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間。

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價值創(chuàng)新的重點既在于“價值”，又在于“創(chuàng)新”。在價值創(chuàng)新是開創(chuàng)藍海、突破競爭的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。重要的是，價值創(chuàng)新對傳統(tǒng)的競爭性戰(zhàn)略的一項基本教條——價值與成本恰重慶做網(wǎng)站建設報價方案如魚和熊掌不可兼得的邏輯提出了挑戰(zhàn)。

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