互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的目標直指線下，阿里提出了“新零售”概念、京東提出了“無界零售”、蘇寧提出了“智慧零售”。從各種案例中也可以看到線上到線下場景遷移后對零售業(yè)演變的案例，

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　　據(jù)皇室仙草代理提供的資料顯示，融玖和運作模式如下：

　　拿1200元消費，每天消費一次，六次為一循環(huán)，六天能回來1320元：

　　①本金1200元；②純利120元；③1套產(chǎn)品3588商品卷

　　當您消費額回來1320元時，您可以有兩個選擇，第全部提現(xiàn)，離開平臺；第二再次復購，再次受益，月化利在50%；如果自己一推五，每天投1200（共計7200），六天以后每天可以賺1201套產(chǎn)品3588商品券。越早參與搶購消耗積分越快，就獲得復購循環(huán)的次數(shù)就越多，無行中增加了N次直推的數(shù)量，做到大數(shù)據(jù)，完成大流量。

　　免責聲明：本文收集于互聯(lián)網(wǎng)，如文章違規(guī)、侵權(quán)可聯(lián)系小編刪除。小編是系統(tǒng)軟件開發(fā)公司，可開發(fā)類型模式，不是平臺方，玩家勿擾。

比如瑞幸咖啡用互聯(lián)網(wǎng)思維的方式做咖啡連鎖，劍指星巴克，從場景連接上，它把咖啡通過外賣的方式，基于LBS形成服務(wù)閉環(huán)