美創(chuàng)聯(lián)盟新零售商城開發(fā)、美創(chuàng)聯(lián)盟新零售軟件開發(fā)、美創(chuàng)聯(lián)盟新零售模式制度開發(fā)

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　　在過去流重慶做網(wǎng)站建設(shè)的公司是哪家企業(yè)量獲取的過程中，大多數(shù)人只是把精力放在了增量上，卻忽略了用戶來了之后接下來的用戶留存——如何激活沉睡用戶？、如何獎勵活躍用戶，這才是真正需要考慮的問題。

　　增量的流量來了以后立馬變成了存量。存量的流量如果經(jīng)營不好還會流走，存量流量即使不流走，在沉睡中也沒有意義。

　　大多數(shù)公司死于用戶留存率太低，而不是沒有用戶增長！把全部精力花在搞增量上，卻留不下來，還是做了無用功。

　　私域流量的核心應(yīng)該是——存量的流量運營，如何長期經(jīng)營用戶？如何激活沉睡用戶，獲取高轉(zhuǎn)化，用存量帶增量。

　　面對社交電商和私域流量的發(fā)展，我們要怎么把握住機(jī)會呢

　　據(jù)經(jīng)銷商發(fā)來的資料顯示，MC美創(chuàng)聯(lián)盟代理模式被稱為“六脈神劍”，公司代理級別分為會員、創(chuàng)美天使、運營中心三個級別：會員需繳納399元；創(chuàng)美天使需繳納12800元；分享4個創(chuàng)美天使即可自動升級為運營中心。

　　MC美創(chuàng)聯(lián)盟的制度“六脈神劍”**劍是創(chuàng)美天使的回本測算方案，具體如下圖所示：

　　第二劍為分享創(chuàng)美天使的裂變收益：分享4個創(chuàng)美天使自動重慶公司免費網(wǎng)站建設(shè)升級為運營中心；運營中心還有服務(wù)費及平級培訓(xùn)獎，四×四自動裂變共計89000元。

　　第三劍為產(chǎn)品耗材復(fù)購收益：直接分享創(chuàng)美天使復(fù)購產(chǎn)品為320元/天；運營中心平級培訓(xùn)獎分別為640元/天和1280元/天，四×四自動裂變復(fù)購收益共計67.2萬/年。

　　第四劍為下店合作變現(xiàn)收益（5：5分成），找20家門店合作，每家每月4個精準(zhǔn)客戶，每月62.4萬業(yè)績，減去成本6萬元，店家每月可分得28.2萬元。

　　第五劍為下店合作幫扶收益（2：8分成）：有20家合作的聯(lián)盟店，每家店每月做5萬業(yè)績合計100萬業(yè)績，每月幫扶提點20萬。

　　第六劍為重點創(chuàng)業(yè)市場裂變動力源，即女神逆齡計劃38000元，對內(nèi)申請打版價為3800元。

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