美創(chuàng)聯(lián)盟新零售商城開(kāi)發(fā)、美創(chuàng)聯(lián)盟新零售軟件開(kāi)發(fā)、美創(chuàng)聯(lián)盟新零售模式制度開(kāi)發(fā)

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　　在過(guò)去流重慶做網(wǎng)站建設(shè)的公司是哪家企業(yè)量獲取的過(guò)程中，大多數(shù)人只是把精力放在了增量上，卻忽略了用戶來(lái)了之后接下來(lái)的用戶留存——如何激活沉睡用戶？、如何獎(jiǎng)勵(lì)活躍用戶，這才是真正需要考慮的問(wèn)題。

　　增量的流量來(lái)了以后立馬變成了存量。存量的流量如果經(jīng)營(yíng)不好還會(huì)流走，存量流量即使不流走，在沉睡中也沒(méi)有意義。

　　大多數(shù)公司死于用戶留存率太低，而不是沒(méi)有用戶增長(zhǎng)！把全部精力花在搞增量上，卻留不下來(lái)，還是做了無(wú)用功。

　　私域流量的核心應(yīng)該是——存量的流量運(yùn)營(yíng)，如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)用戶？如何激活沉睡用戶，獲取高轉(zhuǎn)化，用存量帶增量。

　　面對(duì)社交電商和私域流量的發(fā)展，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　據(jù)經(jīng)銷商發(fā)來(lái)的資料顯示，MC美創(chuàng)聯(lián)盟代理模式被稱為“六脈神劍”，公司代理級(jí)別分為會(huì)員、創(chuàng)美天使、運(yùn)營(yíng)中心三個(gè)級(jí)別：會(huì)員需繳納399元；創(chuàng)美天使需繳納12800元；分享4個(gè)創(chuàng)美天使即可自動(dòng)升級(jí)為運(yùn)營(yíng)中心。

　　MC美創(chuàng)聯(lián)盟的制度“六脈神劍”**劍是創(chuàng)美天使的回本測(cè)算方案，具體如下圖所示：

　　第二劍為分享創(chuàng)美天使的裂變收益：分享4個(gè)創(chuàng)美天使自動(dòng)重慶公司免費(fèi)網(wǎng)站建設(shè)升級(jí)為運(yùn)營(yíng)中心；運(yùn)營(yíng)中心還有服務(wù)費(fèi)及平級(jí)培訓(xùn)獎(jiǎng)，四×四自動(dòng)裂變共計(jì)89000元。

　　第三劍為產(chǎn)品耗材復(fù)購(gòu)收益：直接分享創(chuàng)美天使復(fù)購(gòu)產(chǎn)品為320元/天；運(yùn)營(yíng)中心平級(jí)培訓(xùn)獎(jiǎng)分別為640元/天和1280元/天，四×四自動(dòng)裂變復(fù)購(gòu)收益共計(jì)67.2萬(wàn)/年。

　　第四劍為下店合作變現(xiàn)收益（5：5分成），找20家門(mén)店合作，每家每月4個(gè)精準(zhǔn)客戶，每月62.4萬(wàn)業(yè)績(jī)，減去成本6萬(wàn)元，店家每月可分得28.2萬(wàn)元。

　　第五劍為下店合作幫扶收益（2：8分成）：有20家合作的聯(lián)盟店，每家店每月做5萬(wàn)業(yè)績(jī)合計(jì)100萬(wàn)業(yè)績(jī)，每月幫扶提點(diǎn)20萬(wàn)。

　　第六劍為重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)裂變動(dòng)力源，即女神逆齡計(jì)劃38000元，對(duì)內(nèi)申請(qǐng)打版價(jià)為3800元。

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