建設(shè)項目管理的特點是流程多、過程復(fù)雜、利益相關(guān)者眾多，施工企業(yè)既要保證建設(shè)各環(huán)節(jié)的順利銜接，保證工程質(zhì)量與進度，同時還要考慮zui終效益，這要求施工單位具有極強的管理能力。如今，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息系統(tǒng)被各行各業(yè)廣泛接受，并在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。建筑行業(yè)企業(yè)漸漸開始應(yīng)用施工工程項目管理系統(tǒng)，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)形象。

一、項目管理信息系統(tǒng)的特點

項目管理信息系統(tǒng)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，為項目管理者和參與單位提供信息和系統(tǒng)化數(shù)據(jù)信息的系統(tǒng)。從項目的前期程序到施工階段直至zui終驗收，都在逐步向流程化、規(guī)范化發(fā)展。在信息系統(tǒng)剛剛興起的時候，由于網(wǎng)絡(luò)帶寬低，傳輸速度慢，很多企業(yè)為了網(wǎng)絡(luò)安全，采用C/S建立信息系統(tǒng)，即客戶機/服務(wù)器，信息系統(tǒng)只能在企業(yè)辦公局域網(wǎng)內(nèi)使用。近年來，這種單機模式逐漸被高速網(wǎng)絡(luò)、云存儲等高科技信息技術(shù)取代為B/S架構(gòu)，即:瀏覽器/服務(wù)器、瀏覽器/服務(wù)器模式。

二、工程管理軟件的包含模塊

1、資金收付管理

工程項目管理系統(tǒng)通過項目概算與WBS的結(jié)合，根據(jù)項目進度計劃及工程合同，自動生成資金計劃和資金支付計劃，實現(xiàn)項目資金的計劃管理，為整個集團的資金計劃及項目融資管理提供重慶網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)沃網(wǎng)絡(luò)信息支持。

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2、成本費用管理

成本管理是工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，控制項目建設(shè)成本，才可能實現(xiàn)zui終的利潤目重慶有沒有做網(wǎng)站的標(biāo)。因此，管理系統(tǒng)往往針對成本設(shè)立了專門的模塊，實時監(jiān)控成本產(chǎn)生，對風(fēng)險進行預(yù)警，避免成本超預(yù)算。

3、施工合同管理

通過工程項目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價款支付、結(jié)算審批等流程管理，建立流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制關(guān)系，實現(xiàn)項目合同管理的規(guī)范化。 

4、工程數(shù)據(jù)報表

工程項目管理系統(tǒng)需要及時收集項目各方面的數(shù)據(jù)，并立即反映給管理人員，編制數(shù)據(jù)報表，統(tǒng)計生成各類統(tǒng)計月報、年報，，讓企業(yè)高層可以及時得知項目近況。

工程項目管理系統(tǒng)能夠幫助管理者進行項目內(nèi)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)，提高項目管理效率。管理者在應(yīng)用中，可以進行多個項目的管理。通過任務(wù)的創(chuàng)建、分配、跟進重慶*大的網(wǎng)站建設(shè)、執(zhí)行來保證項目能夠根據(jù)計劃有序的進行，確保能夠按時完成項目交付。